最速で開発し最短で納めるプロジェクト・マネジメント

2008年06月08日
最速で開発し最短で納めるプロジェクト・マネジメント―TOCの管理手法“クリティカル・チェーン”最速で開発し最短で納めるプロジェクト・マネジメント―TOCの管理手法“クリティカル・チェーン”
(2002/10/22)
村上 悟井川 伸治

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【評価】
★★★☆☆(3点:本棚に入れる)



【紹介フレーズ】

(なし)



僕の持つプロジェクトがいよいよ6月から始まります。約9ヶ月ほどのプロジェクト。今の会社に移ってきて最初の大きな仕事だけに何だか落ち着きません。

ということで今回はプロジェクト管理の方法について、上司から本を借りて勉強することにしました。プロジェクト管理に必要なことや陥りやすいミス。本書はこれらが具体的にまとめられていてなかなか分かりやすい一冊だったと思います。

数ある例のなかで特に印象に残った「期日間際になって頑張る」という行為。このような行為は本書では『学生シンドローム』と称され、プロジェクトを遅らせる原因だと説明されていました。うーん、おっしゃるとおり。あまりにも身近な説明で思わず苦笑いでした。

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